Si le télétravail commençait à se démocratiser au sein des entreprises françaises depuis quelque temps, la crise sanitaire a fortement accéléré le processus. Ainsi, les employeurs ont dû non seulement repenser leur organisation, mais aussi se mettre, pour certains d’entre eux, à niveau sur leurs droits et obligations.
Le salaire est une chose. La rémunération en est une autre. Pourtant, beaucoup de dirigeants d’entreprise et de collaborateurs ont tendance à se concentrer, bien souvent, uniquement sur le premier pour définir le cadre d’une collaboration et déterminer le périmètre de rémunération. Aujourd’hui, à travers cet article, Agilis Solution vous explique les leviers que vous pouvez envisager pour fidéliser votre équipe.
Vous consacrez beaucoup de temps à la gestion de votre entreprise sans arriver à vous concentrer sur votre coeur de métier ? Notre solution : le cadre en temps partagé. Découverte.
