Conduire des entretiens annuels et professionnels

  • Programmes de formation mis à jour le 18/04/2024
  • Durée de la formation : 7 heures
  • Effectif minimum : 3 personnes
  • Effectif maximum : 8 personnes
  • Délai d’accès : sous un mois
  • Tarif en inter : 550€ HT/personne
  • Tarif en intra : sur devis
  • Taux de TVA : 20%
Contact

Introduction

Il s’agit d’une obligation légale, mais surtout d’une réelle opportunité pour renforcer les compétences et la motivation de vos équipes. L’entretien professionnel, à distinguer de l’entretien annuel de performance, peut devenir un vrai levier pour favoriser le développement de votre entreprise. Nous vous donnerons donc les clés pour être dans une posture d’écoute, afin de mener ces entretiens efficacement.

Public concerné

  • Managers, chef d’équipe et encadrants

Prérequis

  • Aucun pré requis pour cette formation

Objectifs opérationnels

  • Connaître le cadre juridique
  • Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels
  • Améliorer ses techniques d’écoute, de questionnement et sa posture
  • Construire des plans d’actions pertinents

Démarche pédagogique

  • Formation en présentiel
  • Apports théoriques de concepts
  • Échanges sur les pratiques des participants
  • Méthode participative et échanges d’expériences
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Remise de supports pédagogiques papier et/ou numériques

Programme

Journée 1

— Cadre juridique

— Se préparer à l’entretien et réunir les informations clés
— La méthode ABCDE pour situer les étapes et le contenu de l’entretien
— Se doter d’un support d’entretien

— S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien : les questions clés à poser
— Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur
— Clarifier le projet professionnel du collaborateur
— Adopter la posture adaptée : écoute, questionnement et reformulation

— Identifier des actions de développement au regard du projet professionnel
— Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orienter vers le dispositif adapté
— Comprendre le rôle des différents acteurs (managers, RH, collaborateurs)

Modalité d’accès

  • Durée : 1 journée de 7 heures
  • Horaires : 9h00•12h30 et 13h30•17h00
  • Lieu : à définir ensemble
Accessibilité. Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.

Modalité d'évaluation

  • Apports théoriques
  • Jeux de rôle et mise en situation
  • Etude de cas
  • Exercices de validation des connaissances et de quizz
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Tarifs

  • Tarif en inter : 550€ HT par personne
  • Taux de TVA : 20%
  • Tarif en intra : sur devis

Commencer

  • Formatrice : Anne-Sophie Burdin
  • E-mail : as.burdin@agilis-solution.fr
  • Téléphone : 07 69 51 50 80
" Bon enchaînement des exercices pratiques qui permettent de comprendre le déroulement des entretiens. Bon supports de formation. "
Philippe C.

Commencer la formation

Cette formation vous intéresse. Vous pouvez d’ores-et-déjà nous fournir vos coordonnées pour que nous puissions discuter de votre besoin, de vos objectifs et de vos envies, afin de vérifier si notre formation peut vous convenir.

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La formatrice

Anne-Sophie Burdin

DRH à temps partagée, Anne-Sophie est également consultante, coach et formatrice avec une expérience de 17 ans au sein de groupes et de PME-ETI.